- 7月 27 週三 201622:37
<<桃園航空城捷運>>捷運綠線管理顧問 中興、亞新團隊勝出
- 7月 27 週三 201613:51
<<亞洲矽谷>>打造亞洲矽谷 桃園航空城董事長拜會台灣智慧航空城產業聯盟

<<亞洲矽谷>>打造亞洲矽谷 桃園航空城董事長拜會台灣智慧航空城產業聯盟
記者葉志成/桃園報導 2016-07-20 16:31
- 7月 27 週三 201613:49
<<桃園航空城>>打造新交通熱點 機場捷運大園站、橫山站聯外道路開工

<<桃園航空城>>打造新交通熱點 機場捷運大園站、橫山站聯外道路開工
記者葉志成/桃園報導 2016-07-24 14:36
- 7月 27 週三 201613:44
<<桃園航空城>>法國空巴訪桃 鄭文燦:航空城預留航太投資基地
- 7月 27 週三 201613:04
<<機場捷運>>機場捷運 鄭文燦:目標年底通車
- 7月 27 週三 201612:55
<<桃園航空城>>航空城蛋白區徵收 地主自己決定
- 7月 27 週三 201612:53
<<桃園航空城>>桃園航空城訪談問卷 朱沅若:以多數民意為主

<<桃園航空城>>桃園航空城訪談問卷 朱沅若:以多數民意為主
記者楊淑媛/桃園報導
桃園航空城反迫遷聯盟及在地公民團體,質疑進行多天的區段徵收訪談問卷,內容充滿誘導性,無法反映真實民意,25日前往市政府抗議陳情,市府地政局航空城開發科科長朱沅若指出,市長鄭文燦要求市府團隊針對桃園航空城重大建設,一定要傾聽在地心聲、耐心溝通,但亦應以多數居民意見,做為推動該案的重要原則。
- 7月 27 週三 201612:45
<<亞洲矽谷>>亞洲矽谷挨批撤回 林全:不會重蹈硬體投資覆轍

<<亞洲矽谷>>亞洲矽谷挨批撤回 林全:不會重蹈硬體投資覆轍
林上祚 2016年07月05日 18:00
- 7月 27 週三 201612:41
<<亞洲矽谷>>新政府打造亞洲矽谷 施振榮:值得發展
<<亞洲矽谷>>新政府打造亞洲矽谷 施振榮:值得發展
(中央社記者吳家豪台北12日電)電腦大廠宏碁創辦人施振榮今天表示,台灣企業的優勢是速度快、彈性高,平常應建立核心能力,而面對歐盟危機等國際挑戰時,逃要逃得快,機會來了也要搶得快。
施振榮今天出席「2016天下經濟論壇夏季場」,與聯華神通集團董事長苗豐強進行開幕對談,在快速動盪的變局中聚焦討論亞洲企業的未來。
針對主持人提問台灣企業如何因應歐盟危機、中國大陸經濟放緩等國際挑戰,施振榮表示,台灣特別的文化是速度相對快、彈性相對高,做生意非常有彈性,因此逃要逃得快,機會來了要搶得快,平常要建立自己的核心能力,努力把自己搞定,不要特別在意外界變化。
此外,施振榮表示,新政府上台後要打造台灣成為亞洲矽谷,到底這個定位對不對?台灣有沒有能力達成這個目標?整個思維要正確。
施振榮說,亞洲是成長最快、也是未來最大的市場,台灣過去靠量產,以後要努力的方向是如何為亞洲創造新價值。
他特別指出,亞洲矽谷是台灣值得發展的定位,但矽谷的概念包括人才聚集、產業群聚、資金多元、宜居宜學、容錯文化、不斷創新、引領高價值的新企業與新產業,台灣應該借重北北桃竹的高科技產業,擴散至全島其他產業聚落。
施振榮最近也提出「創新矽島(SiInnovation Island)」、「矽文明(Sivilization)」等概念,認為矽谷是未來人類文明的核心,現在已經到了矽時代,矽是運算(computing)與溝通(communication)的載具。
施振榮強調,台灣不能妄自菲薄,因為台灣曾經促成全球兩大高科技產業典範轉移,包括1983年宏碁以自有品牌推出亞洲首台IBM XT相容PC、1987年台積電(2330)以晶圓代工模式加入半導體產業,而台灣最大的優勢是速度與彈性,替大家服務,做全世界的朋友。
他也提到,宏碁現在面對第三次再造,借重硬體基礎,以用戶為導向,整合區域及全球資源,提供B2B2C(企業對企業對消費者)及B2C(企業對消費者)服務為核心,建構共創價值、利益平衡的王道生態。
施振榮也指出,組織裡必須存在變革的DNA,他這次回宏碁幫忙只有7個月的時間,因為真正的變革要落實在組織裡。1050712
(中央社記者吳家豪台北12日電)電腦大廠宏碁創辦人施振榮今天表示,台灣企業的優勢是速度快、彈性高,平常應建立核心能力,而面對歐盟危機等國際挑戰時,逃要逃得快,機會來了也要搶得快。
施振榮今天出席「2016天下經濟論壇夏季場」,與聯華神通集團董事長苗豐強進行開幕對談,在快速動盪的變局中聚焦討論亞洲企業的未來。
針對主持人提問台灣企業如何因應歐盟危機、中國大陸經濟放緩等國際挑戰,施振榮表示,台灣特別的文化是速度相對快、彈性相對高,做生意非常有彈性,因此逃要逃得快,機會來了要搶得快,平常要建立自己的核心能力,努力把自己搞定,不要特別在意外界變化。
此外,施振榮表示,新政府上台後要打造台灣成為亞洲矽谷,到底這個定位對不對?台灣有沒有能力達成這個目標?整個思維要正確。
施振榮說,亞洲是成長最快、也是未來最大的市場,台灣過去靠量產,以後要努力的方向是如何為亞洲創造新價值。
他特別指出,亞洲矽谷是台灣值得發展的定位,但矽谷的概念包括人才聚集、產業群聚、資金多元、宜居宜學、容錯文化、不斷創新、引領高價值的新企業與新產業,台灣應該借重北北桃竹的高科技產業,擴散至全島其他產業聚落。
施振榮最近也提出「創新矽島(SiInnovation Island)」、「矽文明(Sivilization)」等概念,認為矽谷是未來人類文明的核心,現在已經到了矽時代,矽是運算(computing)與溝通(communication)的載具。
施振榮強調,台灣不能妄自菲薄,因為台灣曾經促成全球兩大高科技產業典範轉移,包括1983年宏碁以自有品牌推出亞洲首台IBM XT相容PC、1987年台積電(2330)以晶圓代工模式加入半導體產業,而台灣最大的優勢是速度與彈性,替大家服務,做全世界的朋友。
他也提到,宏碁現在面對第三次再造,借重硬體基礎,以用戶為導向,整合區域及全球資源,提供B2B2C(企業對企業對消費者)及B2C(企業對消費者)服務為核心,建構共創價值、利益平衡的王道生態。
施振榮也指出,組織裡必須存在變革的DNA,他這次回宏碁幫忙只有7個月的時間,因為真正的變革要落實在組織裡。1050712
- 7月 27 週三 201612:39
<<桃園航空城>>台灣首間國際飛航訓練機構 安捷亞洲桃園航訓中心開幕





